塞纳春天出席2019中国家装供应链产业峰会

　　春光无限好，正是四月天！4月9日，一场以“探索行业发展的前景、提出未来发展的路径”为主题的2019中国家装供应链产业峰会在杭州盛大召开，塞纳春天董事长刘姥姥受邀参加此次峰会，作为特邀嘉宾做主题演讲《无成本引流》，一起随小编走进会场吧！

　　在中国家居行业步入大转折、大整合时期，行业终端、品牌工厂、装企都在经历有史以来最严重的考验。立足行业转型的关键点，腾讯家居、三人禾集团联合发出召集令，行业领导、供应链明星企业、100家媒体以及 3000 位来自全国各地的优秀经销商、工厂、商场代表、家居建材业从业者齐聚一堂，在线上50余万人的见证下共谋行业发展之道。

　　主持人致开场辞，并介绍了本次峰会背景，随后优居科技创始人兼CEO蔡钺作《技术加速零售升级》主题演讲，随着精装、整装、电商、设计师渠道越来越细分，渠道流量不断分散导致成本不断攀升。用户的需求和流量都产生了巨大变化。现有的经营模式、促销手段效率下降，找到消费者越发困难！

　　对于行业发展，此次活动的主办方三人禾集团创始人秦飞老师是怎么看的呢？秦总《经销商多品类聚合营销解决方案》主题演讲中谈到，任何时代都是最好的时代，尽管现在营销越来越难做，但是实际上卖货的方式在不断改变，消费者需求也在不断更迭，单一爆品的时代已经结束，接下来将会是供应链整合的时代。

　　全屋优品创始人周志胜作《渠道裂变下的家居软装如何升级？》主题分享中谈到：现在家具行业面临流量减少、性价比不高、选择定单一、体验感不强、缺乏规模系统交付能力，和难易引流这六大方面的难点。

　　面对以上困境，如何改变才能持续盈利？周先生表示，要从经销商思维升级到供应链思维，从单一零售B端思维升级到集合型的S凭条思维，从TO C思维升级到新渠道产业思维。从平台、工具、产品到数据等多个层面，打造出属于自己的超级供应链平台。

　　什么是供应链？供应链就是多品类聚合营销，一站式购物平台。在成交环节，商家可以凭借它的设计服务，一站购齐和价格优势，最终形成成交。在经营成本上，供应链能从进货、开店、营销、获客等多方面降低成本，帮助经销商更好的发展。这也是塞纳春天近几年凭借自有供应链体系快速扩张的原因所在。

　　关于对供应链的理解，塞纳春天董事长刘姥姥在《无成本引流》主题演讲中谈到：供应链就像是一个为产业赋能的路由器，从后台基础设施打造，到中台赋能，最后传递给前台的营销伙伴们。

　　消费者已经由80后90后主导，有70%的消费者愿意选择装修公司，并且全屋家具定制和整装服务的占比在逐年攀升。传统的营销手段在逐渐失效，泛家装行业正从售卖产品走向售卖生活方式，从单品爆款消费转化为整体解决方案的消费者。

　　早在2015年，塞纳春天就发力供应链搭建，打造塞纳春天自有品牌、与一线建材品牌进行合作，通过对品牌、品质、价格的三方把控来严选厂家，塞纳春天整装建材供应链平台已经汇聚了近60家一二线品牌的辅料、建材、家居软装品牌。值得一提的是，诸多一线品牌如贝朗卫浴、宅可丽集成装配、尚高卫浴等厂家以产业股东的形式入股塞纳春天整装供应链平台！

　　依托全品类、全服务的家居建材供应链采销体系，塞纳春天持续向全国243家整装体验店资源输出，每年服务3万个家庭，15万的消费群体，为他们提供高性价比的全品类建材家居服务，以用户为核心，品质先行，为圆更多人的爱家梦，我们一直在行动，我们一直在努力，让家装的各个环节都有保障。

　　2019年塞纳春天将全品类、全服务的家居建材供应链采销体系对行业开放，持续为装企、设计师、施工队、建材经销商提供一站式主辅材及家具软装产品供应链输出，不仅对大多数传统“半包”家装企业、家居经销商来讲，即使经验不足、资金不充沛、管理能力不够的家人也能以此为基础抓住整装的红利，卖好产品，适合于各种规模的共享整装供应链模式。

　　在新的时代背景下，去做思维的转变，带着改革的信心和决心，未来不再是品牌与品牌的竞争，而是供应链与供应链的竞争，谁拥有了爆款供应链，谁就跑赢了整个市场，塞纳春天要做的，赋能更多的中小装企、家居建材经销商，让每一个家人既能享受到整装带来的红利，又少踩一些坑。

　　还在苦苦挣扎的家居、建材、家装老板们，赶快回归团队，一起抱团取暖。想做家装，找塞纳春天；想做好家装，还是找塞纳春天！